Überblick
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Strategisches Management
Strategisches Management
Den Grundstein für Ihr Unternehmen bildet seine strategische Ausrichtung. Hier werden von Beginn die Ziele für den Erfolg Ihres Unternehmens festgelegt, die es sukzessive zu erreichen gilt. Dafür müssen alle Bereiche Ihres Unternehmens gemeinsam auf diese Ziele ausgerichtet werden. Damit Ihr Unternehmen seine Ressourcen zielführend und erfolgswirksam einsetzt, unterstützen wir Sie in den Bereichen Organisationsmanagement, Marketing- & Preisstrategie und Controlling.
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Organisationsmanagement
Jedes Unternehmen wird von der Dynamik des Marktes beeinflusst auf dem es agiert. Deshalb ist es besonders wichtig die sich ändernden Bedingungen nicht nur rechtzeitig zu erfassen, sondern das Unternehmen auf die daraus resultierenden Auswirkungen einzustellen. Wir überprüfen und optimieren Ihre Geschäftsprozesse und passen mit Ihnen zusammen die Organisation Ihres Unternehmens entsprechend an. So bleibt Ihr Unternehmen stets auf die Anforderungen des Marktes ausgerichtet, damit Sie Ihre gesetzten Ziele erreichen. -
Marketing- & Preisstrategie
Der richtige Auftritt Ihres Unternehmens nach Außen ist ebenso wichtig wie eine optimale Vermarktung Ihrer Waren und Dienstleistungen. Der Kontakt der Kunden mit Ihrem Unternehmen findet auf unterschiedlichen Ebenen statt und bedarf daher besonderer Beachtung. Der Preis kann dabei eine entscheidende Rolle spielen. Wir entwickeln für Sie eine auf Ihr Unternehmen abgestimmte Marketing- und Preisstrategie, um Ihre Absatzkanäle optimal zu fördern und Ihren Umsatz langfristig zu steigern. Dabei legen wir besonderen Wert auf Optimierung Ihres Customer Relationship Managementsystems (CRM) und des After Sales Marketing, um Ihre Kunden langfristig zu binden. -
Controlling
Für eine erfolgreiche Weiterentwicklung und das Aufrechterhalten der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens ist es unabdinglich zu wissen, ob der dafür eingeschlagene Kurs noch immer eingehalten wird. Dafür müssen in regelmäßigen Abständen Messungen und Bestandsaufnahmen durchgeführt werden, um mögliche Fehlentwicklungen rechtzeitig zu erkennen und ihnen vorbeugen zu können. Deshalb haben wir uns auf Messinstrumente des Controllings spezialisiert und entwickeln für Ihr Unternehmen eine Balanced Scorecard (BSC), sowie ein individuelles Kennzahlensystem.
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IT-Services
IT-Services
Die rasante Entwicklung im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologie erfordert eine fortwährende Anpassung Ihres Unternehmens an die neuen Standards. Damit sind sowohl Chancen als auch Risiken für Ihr Unternehmen verbunden. Ein entscheidender Faktor für den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit ist eine auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Anwendung der Informations- und Kommunikationstechnologien. Unsere Kompetenz liegt in der Beratung rund um Systementwicklung, Datenbankmanagement, Software- und Anbieterauswahl und Web Development.
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Systementwicklung
Der Großteil der System- und Softwareanbieter haben sich auf die Entwicklung von Standardsoftware spezialisiert. Jedoch werden damit nicht immer alle Anforderungen abgedeckt, sodass die Standardsoftware aufwändig angepasst oder zusätzlich individuelle System- und Softwarelösungen entwickelt werden müssen. Wir erfassen Ihre Bedürfnisse und erarbeiten auf Basis Ihrer Anforderungen eine innovative, passgenaue und flexible Lösung für Ihr Unternehmen. -
Datenbankmanagement
Bedingt durch den Fortschritt in den Informations- und Kommunikationstechnologien wächst die Menge an zu verarbeitenden Daten immer schneller. Um diese Datenflut beherrschen zu können und den Überblick nicht zu verlieren, bedarf es moderner Datenbankmanagementsysteme. Wir entwickeln für Ihr Unternehmen die passende Datenbankstruktur oder optimieren Ihre bestehenden Systeme. Damit ermöglichen wir Ihnen Produktionsdaten, Lagerbestände und Kundenlisten immer auf dem aktuellsten Stand zu halten und die Zugriffszeiten auf diese zu minimieren. -
Software- & Anbieterauswahl
Um Geschäftsabläufe strategisch optimieren und überwachen zu können, ist eine auf diese Anforderungen genau ausgelegte Software unumgänglich. Der Markt bietet jedoch eine große Auswahl an Angeboten, die es zu vergleichen gilt. Gemeinsam mit Ihnen erfassen wir die Ist-Situation Ihres Unternehmens und analysieren ihren bestehenden sowie den zukünftigen Bedarf an Systemsoftware, wobei die Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse einen wichtigen Bestandteil in diesem Projekt ausmacht. Auf Basis der dabei gewonnenen Informationen stellen wir eine Vergleichbarkeit der Angebote für die anschließende Auswahl sicher. -
Web Development
Das Internet bietet für potenzielle Kunden den ersten Anhaltspunkt, um sich über Ihr Unternehmen zu informieren. Im World Wide Web findet oftmals der erste und häufig auch entscheidende Kontakt mit Ihrem Unternehmen statt. Ein solider und werbewirksamer Webauftritt ist daher ein wichtiger Umsatzfaktor. Wir bieten Ihnen innovative und moderne Lösungen in Bereichen des Webdesign und Webdevelopment, um Ihre Webpräsens erfolgswirksam zu optimieren.
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Logistik & Supply Chain Management
Logistik & Supply Chain Management
Damit Ihr Unternehmen seine Wettbewerbsfähigkeit beibehalten kann, muss der Fokus auch auf Prozesse der Wertschöpfung über die Grenzen Ihres Unternehmens hinaus gelegt werden. Hier ergeben sich Wachstumspotentiale durch ein erfolgreiches Management von Netzwerken der an Ihrer Wertschöpfung beteiligten Unternehmen. Um diese Chancen optimal für Ihr Unternehmen nutzen zu können, beraten wir Sie in den Bereichen Transportlogistik & Vertriebsstrategie, Lagerlogistik & Lagerverwaltung und Supply Chain Management.
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Transportlogistik & Vertriebsstrategie
Die Anforderungen globaler ebenso wie regionaler Beschaffungs- und Absatzmärkte werden durch eine hohe Eigendynamik bestimmt. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden muss die Transport- und Vertriebsstrategie Ihres Unternehmens stets auf Ihr Unternehmenskonzept ausgerichtet sein. Dabei muss Ihre Vertriebsstrategie von Ihrer Transportlogistik optimal unterstützt werden. Damit die Beschaffung der für Ihre Wertschöpfung notwendigen Ressourcen und der Absatz ihrer Waren und Dienstleistungen bestmöglich ablaufen können, entwickeln wir die für Sie optimale Vertriebsstrategie und das dazu passende Transportkonzept. -
Lagerlogistik & Lagerverwaltung
Unternehmen, die Konsum- oder Industriegüter produzieren, transportieren oder damit handeln, sind auf eine Lagerhaltung angewiesen. Hier gilt es Lagerhaltungskosten, Zugriffs- und Zwischenlagerzeiten zu reduzieren, um einen optimalen Warenfluss zu ermöglichen. Hierfür erfassen wir die Anforderungen Ihres Unternehmens an ein Lagersystem und entwickeln das für Sie passende Lagerlogistikkonzept sowie die dafür benötigten Datenbanksysteme für eine optimale Lagerverwaltung. -
Supply Chain Management
Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt zunehmend vom Erfolg aller an Ihrer Wertschöpfung beteiligten Unternehmen ab. Hier gilt es frühzeitig alle relevanten Prozesse beginnend bei der Rohstoffbeschaffung bis hin zur Ablieferung bei Ihrem Kunden zu erfassen, zu analysieren und gegebenenfalls anzupassen, um Schwachstellen zu erkennen und zu beseitigen. Wir entwickeln für Sie ein passendes Konzept für das Management Ihrer Netzwerke und unterstützen Sie bei Ihrer Standortplanung, damit Sie alle Chancen für Ihr Unternehmen optimal nutzen können. -
Business Analysen
Businessanalysen
Damit Entscheidungen für Ihr Unternehmen zum Erfolg führen, bedarf es einer soliden Informationsbasis. Bei den dafür benötigten Informationen muss eine hohe Qualität sichergestellt werden. Wir sammeln und analysieren Daten auf relevante Informationen mit modernen Methoden und Modellen und beraten Sie in den Bereichen Unternehmensbewertung, Benchmarking und Szenarioanalyse.
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Unternehmensbewertung
Der Wert eines Unternehmens bekommt immer dann eine besondere Relevanz, wenn das Unternehmen für Investoren interessant wird. Hierfür können Teile eines Unternehmens, das Unternehmen als Ganzes (Share Deal) oder einzelne Unternehmenswerte (Asset Deal) verkauft oder gekauft werden. Auch gewinnt der Unternehmenswert an Bedeutung, wenn eine Auszahlung von Gesellschaftern nach ihrem Ausscheiden bevorsteht. Für solche Fälle erstellen wir für Ihr Unternehmen neutrale und unabhängige Gutachten durch moderne Verfahren und differenzieren diese nach ihrem Bewertungszweck, wobei die Interessen aller Parteien berücksichtigt werden. -
Benchmarking
Für Ihr Unternehmen ist es stets von Vorteil zu wissen, wie sich der Markt und Ihre Wettbewerber entwickeln. Eine Benchmark ist eine Situationsaufnahme, bei der die größten Wettbewerber mit Ihrem Unternehmen verglichen werden. Sie dient als Basis für Analysen der Faktoren, die auf die Leistung von Unternehmen derselben Branche Einfluss nehmen, mit dem Ziel herauszufinden, warum einige Unternehmen besser gestellt sind als ihre Konkurrenten. Damit Ihr Unternehmen den Abstand zu Ihrem größten Konkurrenten verringern oder seinen Vorsprung ausbauen kann, erstellen wir die dazu notwendige Benchmark und Beraten Sie bei der Planung und Umsetzung der aus den Ergebnissen resultierenden Maßnahmen. -
Szenarioanalyse
Ein unverzichtbarer Faktor für den Erfolg Ihres Unternehmens ist sorgfältige Planung aller zukünftigen Handlungen. Diese Planung erstreckt sich von Ihrer kleinsten Geschäftseinheit bis hin zur Gesamtheit Ihres Unternehmens und umfasst dabei einen kurz- bis langfristigen Zeithorizont. Damit eine solche Planung erfolgreich und zielführend ist, müssen solide Annahmen über zukünftige Entwicklungen getroffen werden. Wir analysieren Ihre Ist-Situation und entwickeln auf Basis individuell für Ihr Unternehmen entwickelter Modelle eine Szenarioanalyse, um Ihre Entscheidungen auf ein solides Fundament zu bringen.
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Startup Coaching
Start-Up-Coaching
In einer schnelllebigen Welt sind innovative Ideen nicht leicht umzusetzen. Der Erfolg einer Idee hängt dabei maßgeblich von Faktoren wie Geschwindigkeit der Markteinführung, Wettbewerbssituation und Finanzierungsmöglichkeiten ab. Damit Sie stets den Fokus auf Ihrer Idee und Kernkompetenz beibehalten, unterstützen wir Sie in den Bereichen Ideenbewertung, Markt- & Wettbewerbsanalyse, Businessplanerstellung und Rechtform- & Finanzierungsberatung
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Ideenbewertung
Jede Unternehmung beginnt mit einer Idee und einer Vision. Die Einzigartigkeit dieser wird maßgeblich Ihren Erfolg beeinflussen. Daher muss beides zunächst objektiv analysiert und bewertet werden, um basierend darauf ein solides Geschäftskonzept entwickeln zu können. Wir beraten Sie diskret in allen Fragen rund um Ihre Idee und bewerten Ihre zukünftigen Erfolgsaussichten. -
Markt- & Wettbewerbsanalyse
Ein wichtiger Bestandteil jeder Unternehmensgründung ist die Ausgangssituation am Markt. Hier gilt es den für Sie und Ihr zukünftiges Unternehmen relevanten Markt abzugrenzen und auf seine branchenspezifischen Faktoren zu untersuchen. Den Fokus legen Wir dabei auf die Analyse von Markteintrittsbarrieren, dem Wachstumspotenzial und dem relevanten Wettbewerb für eine präzise Positionierung Ihres Unternehmens in der Anfangsphase. -
Businessplanerstellung
Der Weg von Ihrer Idee zu einem soliden Erfolgskonzept führt über eine detaillierte Beschreibung und Dokumentierung aller relevanten Meilensteine, der Methoden und eine strikte Zeitplanung der Umsetzung. Der daraus entwickelte Businessplan ist Dokument, das vorwiegend als Grundlage für Banken und private Investoren in Sachen Kredit- und Fördermittelanträge dient. Deshalb legen wir besonderen Wert auf die Qualität dieser Unterlagen und gestalten mit Ihnen gemeinsam Ihren individuellen Businessplan. -
Rechtsform- & Finanzierungsberatung
Bei der Gründung Ihres Unternehmens sind einige Vorschriften zu beachten, die von der Rechtsform und der Art der Tätigkeit abhängen. Zudem ist es gerade am Anfang wichtig eine solide Kapitalisierung zu sichern. Damit Ihr Unternehmen von Beginn an richtig aufgestellt ist, beraten wir Sie in allen Fragen rund um Ihre Rechtsform- und Finanzlage.
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